Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Keski-Uudenmaan hyvinvointialue: Yhteisöllisen asumisen hankinta
Yhteisöllisen asumisen hankinta
Lehti ja kumppanien rooli
Lehti ja kumppanit toimi asiantuntijana hankintamallin rakentamisessa ja vastasi juridisesta asiantuntijatuesta yhteistyössä hyvinvointialueen asiantuntijoiden kanssa. Työ sisälsi:
- Hankinta- ja sopimusasiakirjojen laadinta
- Dynaamisen hankintajärjestelmän perustamisen asiantuntijatuki
- Ensimmäisen sisäisen kilpailutuksen suunnittelu ja toteutuksen asiantuntijatuki.
”Yhteistyö Lehti ja kumppanien kanssa sujui erinomaisesti. He olivat osaavia ja joustavia koko projektin ajan. He pystyivät reagoimaan erilaisiin tarpeisiin ja tilanteisiin ketterästi, mikä teki yhteistyöstä sujuvaa ja vaivatonta. He toivat projektiin lisäarvoa näkemyksillään ja asiantuntemuksellaan tavalla, joka ylitti odotuksemme..”
– Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Yhteisöllisen asumisen hankinta – Keski-Uudenmaan hyvinvointialue
Lehti ja kumppanit toimi hankintajuridisena asiantuntijana Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen ikääntyneiden yhteisöllisen asumisen hankinnassa. Hankinnan tavoitteena oli luoda joustava ja muuntaumiskykyinen malli, joka mahdollistaa ikääntyneiden tarpeisiin vastaavien sosiaalipalvelujen kilpailutuksen dynaamisessa palveluntuottajarekisterissä (DPS).
Dynaaminen hankintamalli ikääntyneiden palveluihin
Hankinta käynnistyi DPS-järjestelmän perustamisella. Palveluntuottajarekisteri jaettiin luokkiin asiakkaiden erilaiset palvelutarpeet huomioiden: tukipalvelut, kotihoito, yhteisöllinen asuminen ja ympärivuorokautinen palveluasuminen. Rekisteri on avoinna uusille palveluntuottajille koko voimassaolonsa ajan, ja luokkia voidaan tarvittaessa lisätä. Malli mahdollistaa luokkien lisäämisen ja joustavan skaalautuvuuden sopimuskauden aikana. Hankintamalli on sellaisenaan mukautettavissa myös muihin palvelusegmentteihin.
Ensimmäinen kilpailutus: yhteisöllinen asuminen
Rekisterin ensimmäinen sisäinen kilpailutus kohteena oli sosiaalihuoltolain 21 b §:n mukainen yhteisöllinen asuminen. Tavoitteena oli selkeä ja kustannustehokas kokonaisuus. Palvelukuvauksessa keskityttiin ydinsisältöön: selkeä rakenne, tarkkarajaiset hintaan sisältyvät tehtäväkokonaisuudet ja turhien rönsyjen karsinta.
Yhteisölliseen asumiseen kuuluva kotihoito kilpailutettiin kahdessa eri palveluluokassa (enintään 45 tai 65 tuntia/asiakas/kk). Yöaikainen kotihoito ja ateriapalvelut hinnoiteltiin erikseen.